Program działania

PROGRAM

DZIAŁANIA NOWYCH WŁADZ PZBad

W OKRESIE JESIEŃ 2011 – JESIEŃ 2012

CELE :

ORGANIZACYJNE

1.   Bilans zamknięcia – bilans otwarcia (przeprowadzenie audytów księgowych i prawnych)
2.   Określenie stanu finansów (zadłużenia) w Związku
3.   Pociągnięcie do odpowiedzialności osób odpowiedzialnych za nadużycia, niegospodarność i niekompetencje
4.   Zmiany organizacyjne i personalne w Związku
   • wprowadzenie mentalności „ Związek dla ludzi, a nie ludzie dla Związku”
   • weryfikacja zakresu obowiązków pracowników
   • wprowadzenie opisu stanowisk i zakresu kompetencji
   • wprowadzenie nowych regulaminów i zasad postępowania
     

5.    Spotkania w Ministerstwie Sportu i PKOL celem przedstawienia planu działania i       określenia możliwości współpracy.

6.    Weryfikacja wszystkich umów zewnętrznych obowiązujących Związek

7.    Ugody z wierzycielami wewnętrznymi i zewnętrznymi

8.    Wprowadzenie spotkań Zarządu raz w miesiącu, oraz bezpośrednie działanie poprzez systemy teleinformatyczne

9.    Wprowadzenie spotkań Zarządu z Prezesami Wojewódzki Związków w systemie kwartalnym, celem spójnego działania, poprawienia komunikacji i konsultacji przed wprowadzaniem zmian.

10.  Przygotowanie projektów rozwoju badmintona we wsiach i małych miastach w oparciu o programy unijne

SPORTOWE

1. Cel nadrzędny: stworzenie maksymalnych warunków, celem uzyskania kwalifikacji olimpijskich dla 2 synglistów, debla i miksta – trener, zgrupowania, turnieje, opieka medyczna.
2. Weryfikacja trenerów i zawodników Kadry Narodowej na wszystkich szczeblach
3. Weryfikacja Ośrodka Przygotowań w Warszawie – zawodnicy, trenerzy, warunki socjalne, opieka medyczna
4. Określenie dla zawodników celów sportowych krótko i długoterminowych i ich weryfikacja w systemie w połowie sezonu i po zakończeniu sezonu.
5. Stworzenie karty praw i obowiązków dla członków Kadry Narodowej
6. Weryfikacja Szkół Mistrzostwa Sportowego – określenie potrzeb i możliwości rozwoju
7. Rozpoczęcie budowy systemu szkolenia dla wszystkich grup wiekowych
8. Stworzenie i wprowadzanie systemu kursów i szkoleń dla przyszłych i obecnych instruktorów i trenerów we współpracy z Wojewódzkimi Związkami i Szkołami Wyższymi
9. Analiza dotychczasowych rozgrywek, turniejów, ligi i zaproponowanie zmian celem poprawienia ich atrakcyjności i popularności

PR I MARKETING

1. Wprowadzenie kultury informacyjnej PZBad-Wojewódzkie Związki-Kluby-Zawodnicy
2. Nawiązanie współpracy z dziennikarzami i portalami tematycznymi, celem popularyzacji i poprawy wizerunku
3. Przygotowanie oferty i podjęcie rozmów z potencjalnymi sponsorami celowymi (turnieje, liga, imprezy dla dzieci i młodzieży) i stałymi (Kadra Narodowa)
4. Stworzenie bazy danych środowiska badmintonowego (byli i obecni zawodnicy, trenerzy, weterani, amatorzy, działacze, sympatycy), celem integracji i wykorzystania potencjału
5. Konsultacje (ankiety, wywiady) ze Środowiskiem przed wprowadzaniem kluczowych zmian